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市工業集團2011年文化建設實施方案

更新日期:2011-05-11 16:03:12 點擊率:

  企業文化建設是集團公司發展的重要戰略之一。根據集團公司《十大項目2011年工作任務分解表》的進度要求,分階段、分步驟地做好企業文化建設工作。以具體活動為抓手,推進企業文化入腦、入心,逐步實現認知、接受、實踐企業文化,切實發揮企業文化在集團公司管理中的“軟實力”作用,特制定2011年集團文化建設實施方案。

  一、活動目標

  圍繞集團公司的文化理念,以“發展為先、創新為本、和諧為要”為主題,從集團公司戰略發展的高度著眼,統一思想,提高認識,以逐步培育企業文化為契機,啟動企業文化建設工作的,充分發揮企業文化的“軟實力”作用,努力實現國有工業企業“航母”的愿景目標。

  二、活動內容

  以形成集團公司統一的文化理念為核心,統領企業文化建設工作,將精神文化、制度文化、行為文化、物質文化作為著力點,積極開展形象提升、宣傳教育、制度建設等工作,不斷營造企業文化建設氛圍,不斷豐富企業文化建設內容,本年度堅持以宣貫和活動開展為主,為企業文化體系的建立奠定基礎。

  三、實施步驟

  第一階段 宣貫準備階段(2011年1月-2011年4月)

  結合集團公司實際,積極發動宣傳,通過座談會、專題會議等形式廣泛征求意見,形成共識,逐步開展辦公場所外部環境優化、集團Logo圖案征集、集團信息化建設等工作,為企業文化建設營造濃厚氛圍。

  第二階段:全面開展階段(2011年4月-2011年11月)

  以開展“九個一”活動為載體,樹立“文化建設,你我參與”的責任意識,通過讀書活動、專題培訓、企業文化建設講座、企業文化知識競賽、創辦企業文化???、工投之歌創作等貫穿全年的活動,使得企業文化建設在集團內部初見成效,企業形象得以強化,文化理念深入人心,切實發揮企業文化的“軟管理”作用,為構建企業文化建設的長效機制奠定基礎。

  第三階段:總結提高階段(2011年12月)

  在前兩個階段的基礎上,對全年企業文化建設工作進行認真總結,積累經驗,正視不足。同時,為進一步提高企業文化建設的水平,各部門要形成總結報告,做好2012年文化建設意見的征求、實施計劃的制定等工作。

  四、保障措施

  (一)組織保障

  加強企業文化建設的領導,成立集團公司黨政主要領導為企業文化建設第一責任人的領導小組。統籌各方面力量,確保各項活動的落實,形成各部門間組織協調、分工落實的工作體系。

  (二)制度保障

  制定、完善和執行有關企業文化建設的制度、規范和考核標準,完善企業文化建設的運行機制、考評機制、交流機制,建立分工明確、運轉協調的責任體系,保證企業文化建設有序、有效、深入地開展。

  (三)人才保障

  通過學習培訓、崗位實踐等方式,加快培養企業文化建設骨干人才,提高企業文化建設工作水平。

  (四)物質保障

  企業文化建設所需費用應逐步納入集團年度預算,為企業文化建設提供必要的資金支持和物質保障。

溫州市工業與能源發展集團有限公司

根據溫州市深化市級國企改革的工作要求,20201月,溫州市工業投資集團有限公司更名為溫州市工業與能源發展集團有限公司(簡稱市工業與能源集團或集團),注冊資本50億元。集團同時還掛溫州市手工業合作社聯合社牌子。

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